Die Menschen und deren Verhalten in einem Unternehmen formen die Organisation und deren Kultur. Jeder Mitarbeiter mit seinen individuellen Fähigkeiten kann die Unternehmensentwicklung positiv voranbringen. Denn es ist alles schon da. Geben Sie diesem Potenzial Raum, kann eine nachhaltige Veränderung von innen heraus stattfinden.
Sie wissen genau, wann sich Ihre Organisation weiterentwickeln sollte
Viele Mitarbeiter:innen und Führungskräfte spüren sehr genau, wann sich eine Organisation weiterentwickeln sollte. Häufig werden diese Erwartungen und Wünsche nicht offen gelegt oder aktiv wahrgenommen. Es fehlt die Initiative, der erste konkrete Schritt, Mut und das große Ziel – das Wofür.
Was brauchen Sie gerade am dringendsten?
Mit den entsprechenden Rahmenbedingungen und Formaten lässt sich eine Weiterentwicklung Ihrer Organisation starten, aber auch erkennen, was gerade am dringendsten gebraucht wird. Mit Mut und Ihren Mitarbeiter:innen beginnt die Veränderung im Kleinen und findet nach und nach Einzug ins gesamte Unternehmen.
Veränderungen können nicht auferlegt werden. Sie gestalten sich durch das Handeln und Tun der Menschen im Unternehmen. Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir den Raum und geben die passenden Impulse, um eine Entwicklung erfolgreich und nachhaltig voranzubringen.
Gern sind wir Begleiter und Coach für Sie und Ihre Organisation.
Unsere Formate für Ihre Entwicklung
Führungskräfteentwicklung
- Alles geht über Ihren Schreibtisch. Sie sind das “Nadelöhr Chef” im Team und kommen damit an Ihre Kapazitätsgrenze
- Ihre Mitarbeiter handeln nicht eigenverantwortlich und Sie haben das Gefühl immer an ihnen “ziehen” zu müssen
- Es sind viele gute Ideen da, aber es fehlt an Umsetzungskraft im Team
- Als Führungskraft in Veränderungsprozessen kommunizieren
- Führen in Veränderungsprozessen
- Widerständen in Veränderungsprozessen begegnen
- Interne Kommunikation bei Veränderungsprozessen
- Ein sich ergänzendes Team zusammenstellen - Stärkenseminar
- Resilienz als Führungskraft
- Teamverbundenheit schaffen
Je nach Bedarf und Tiefe kann es ein Halbtages-, Ganztages-Workshop oder Workshop über mehrere Tage sein.
Teamentwicklung
- Es gibt unzählige Besprechungen mit wenig Mehrwert
- Die rechte Hand weiß nicht was die linke Hand tut
- Die Teammitglieder fühlen sich untereinander nicht verbunden
- Im Team Veränderungsprozessen kommunizieren
- Eigen- und Selbstverantwortung im Team
- Gemeinsam Teamziele erreichen
- Resilienz im Unternehmen
- Wofür – gemeinsam einen Sinn generieren
- Entscheidungspraxis
- Meetingpraxis
Je nach Bedarf und Tiefe kann es ein Halbtages-, Ganztages-Workshop oder Workshop über mehrere Tage sein.
Impulsvorträge
- Die Kultur frisst die Strategie zum Frühstück
- Die Kultur frisst die Technologie zum Frühstück
- Warum innere Führung das Fundament eines gesunden Teams ist
- Warum Führungskräfte zu erst sich selbst führen dürfen, bevor sie andere führen.
- …
1:1-Coaching
Bei Bedarf auch online möglich.
Wie können wir Sie bei Ihrer Entwicklung oder der Ihres Teams unterstützen?
Was unsere Kunden über uns sagen.
Franziska Kulbe
Bildungsmanagement, VWA Leipzig
Axel Schuh
Branddirektion, Stadt Leipzig
Rita Paulsen
Zentrale Assistenz, SHD System-Haus-Dresden GmbHUnsere Expert:innen für Organisationsentwicklung
Peggy Kopkow
Potentialsehende Impulsgeberin
Christin Löffler
Kommunikations-Guru
Blog-Artikel
Spannende Blogartikel über Organisationsentwicklung
Retrospektiven einfach anwenden
Wie wäre es, wenn ihr im Team einen regelmäßigen Rahmen habt, um Euch immer wieder auszutauschen – über das was im letzten Projekt super lief oder vielleicht habt ihr auch Fehler gemacht, die so nicht...
Du kannst auch anders arbeiten
Wenn Menschen innerhalb eines Unternehmens das tun, was ihnen einen Sinn gibt und Freude bereitet, dann kommt die Produktivität und Wirtschaftlichkeit von allein....
Machen Sie sich gemeinsam mit uns auf den Weg, die Potenziale der digitalen Arbeitswelt zu entdecken. Schreiben Sie uns.
Wir melden uns innerhalb von zwei Tagen bei Ihnen.