Wir stellen ein: Bist Du ein Digitalisierungsverwirklicher?

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Organisationsentwicklung

Die Menschen und deren Verhalten in einem Unternehmen formen die Organisation und deren Kultur. Jeder Mitarbeiter mit seinen individuellen Fähigkeiten kann die Unternehmensentwicklung positiv voranbringen. Denn es ist alles schon da. Geben Sie diesem Potenzial Raum, kann eine nachhaltige Veränderung von innen heraus stattfinden.

Sie wissen genau, wann sich Ihre Organisation weiterentwickeln sollte

Viele Mitarbeiter:innen und Führungskräfte spüren sehr genau, wann sich eine Organisation weiterentwickeln sollte. Häufig werden diese Erwartungen und Wünsche nicht offen gelegt oder aktiv wahrgenommen. Es fehlt die Initiative, der erste konkrete Schritt, Mut und das große Ziel – das Wofür.


Was brauchen Sie gerade am dringendsten?

Mit den entsprechenden Rahmenbedingungen und Formaten lässt sich eine Weiterentwicklung Ihrer Organisation starten, aber auch erkennen, was gerade am dringendsten gebraucht wird. Mit Mut und Ihren Mitarbeiter:innen beginnt die Veränderung im Kleinen und findet nach und nach Einzug ins gesamte Unternehmen.

Veränderungen können nicht auferlegt werden. Sie gestalten sich durch das Handeln und Tun der Menschen im Unternehmen. Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir den Raum und geben die passenden Impulse, um eine Entwicklung erfolgreich und nachhaltig voranzubringen.
Gern sind wir Begleiter und Coach für Sie und Ihre Organisation.

Unsere Formate für Ihre Entwicklung

Führungskräfteentwicklung

Ein Team kann nur so weit wachsen, wie seine Führungskraft groß ist. Daher ist eine kontinuierliche Auseinandersetzung mit dem Thema Führung, Führungskultur und dem eigenem Verständnis gegenüber diesem komplexen Themengebiet das Fundament einer gelungenen und auf beiden Seiten erfolgreichen Zusammenarbeit. Vielleicht kennen Sie folgende Herausforderungen:
  • Alles geht über Ihren Schreibtisch. Sie sind das “Nadelöhr Chef” im Team und kommen damit an Ihre Kapazitätsgrenze
  • Ihre Mitarbeiter handeln nicht eigenverantwortlich und Sie haben das Gefühl immer an ihnen “ziehen” zu müssen
  • Es sind viele gute Ideen da, aber es fehlt an Umsetzungskraft im Team
Wenn Sie Ihre Situation wieder erkennen und etwas verändern möchten, jedoch nicht wissen wie, bieten wir Ihnen folgende Einstiegsworkshops an:
  • Als Führungskraft in Veränderungsprozessen kommunizieren
  • Führen in Veränderungsprozessen
  • Widerständen in Veränderungsprozessen begegnen
  • Interne Kommunikation bei Veränderungsprozessen
  • Ein sich ergänzendes Team zusammenstellen - Stärkenseminar
  • Resilienz als Führungskraft
  • Teamverbundenheit schaffen


Je nach Bedarf und Tiefe kann es ein Halbtages-, Ganztages-Workshop oder Workshop über mehrere Tage sein.

Teamentwicklung

Damit ein Team wirklich zu einem Team wird und effektiv zusammenarbeiten kann, braucht es einen gemeinsamen Sinn – etwas für das es sich lohnt zusammenzuarbeiten. Wenn es diesen „Sinn“-Kleber hat, benötigt es Handwerkszeug und Formate, um gemeinsame, sinnhafte Ziele zu erreichen. Dabei sollten die Ziele selbstverantwortlich, über kurze Entscheidungswege ohne Druck und aus der Freude heraus erreicht werden können. Vielleicht erkennen Sie folgende Situationen wieder:
  • Es gibt unzählige Besprechungen mit wenig Mehrwert
  • Die rechte Hand weiß nicht was die linke Hand tut
  • Die Teammitglieder fühlen sich untereinander nicht verbunden
Wenn Ihnen davon etwas bekannt vorkommt, könnten für Sie folgende Einstiegsworkshops interessant sein:
  • Im Team Veränderungsprozessen kommunizieren
  • Eigen- und Selbstverantwortung im Team
  • Gemeinsam Teamziele erreichen
  • Resilienz im Unternehmen
  • Wofür – gemeinsam einen Sinn generieren
  • Entscheidungspraxis
  • Meetingpraxis


Je nach Bedarf und Tiefe kann es ein Halbtages-, Ganztages-Workshop oder Workshop über mehrere Tage sein.

Impulsvorträge

Gern kommen wir zu Ihnen ins Unternehmen oder zu Ihrer Veranstaltung und sprechen über eine neue Form von Arbeit. Folgende Impulsvorträge könnten konkret für Sie und Ihr Unternehmen passend ein:
  • Die Kultur frisst die Strategie zum Frühstück
  • Die Kultur frisst die Technologie zum Frühstück
  • Warum innere Führung das Fundament eines gesunden Teams ist
  • Warum Führungskräfte zu erst sich selbst führen dürfen, bevor sie andere führen.
Lassen Sie uns auch gern ins Gespräch kommen und ein eigenes Vortragsthema entwickeln.

1:1-Coaching

Unser Credo lautet: Alles ist schon da. Wir gehen davon aus, dass jede:r eigentlich ganz genau weiß, wo die Reise hingehen soll, wohin er möchte und wie eine Arbeitsumgebung aussehen müsste, sodass arbeiten effektiv und gleichzeitig leicht von der Hand geht. Wir schaffen während unserer 1 zu 1 Betreuung Räume, in dem das was schon da und vielleicht in den letzten Jahren etwas „verschütt“ gegangen ist, zu Tage treten kann. Wir sehen uns bei diesem Prozess als Reisebegleiter:in und Unterstützer:in.

Bei Bedarf auch online möglich.

Wie können wir Sie bei Ihrer Entwicklung oder der Ihres Teams unterstützen?


Was unsere Kunden über uns sagen.

„Besonders schätze ich an Frau Kopkow den offenen, ehrlichen und schnellen Austausch auf Augenhöhe. Sie ist sehr professionell und hat das gewisse Feingefühl, auch Verbesserungsvorschläge gut einzubringen.“
Franziska Kulbe
Franziska Kulbe
Bildungsmanagement, VWA Leipzig
„Das Coaching mit Frau Kopkow war sehr zielführend. Durch ihr professionelles Wirken kamen wir sogar schneller als geplant zu einem, aus unserer Sicht, tollen Ergebnis. Wir wollen nun die Kolleg:innen authentisch, transparent und ehrlich über die bevorstehenden Herausforderungen informieren und einen Raum zur Mitgestaltung öffnen, der auch dem Bedürfnis nach Selbstbestimmung möglichst gerecht wird.“
Axel Schuh
Axel Schuh
Branddirektion, Stadt Leipzig
„Der Workshop „RetroPerspektive“ war sehr gut strukturiert, selbst Kolleg:innen die zuvor sehr skeptisch waren arbeiteten am Ende engagiert mit. Frau Kopkow hat es klasse gemacht und es sehr gut verstanden alle mitzunehmen. Man spürt auch jetzt hier im Team eine nachhaltige Veränderung.“
Rita Paulsen
Rita Paulsen
Zentrale Assistenz, SHD System-Haus-Dresden GmbH

Unsere Expert:innen für Organisationsentwicklung

Peggy Kopkow
Peggy Kopkow

Potentialsehende Impulsgeberin

Christin Löffler
Christin Löffler

Kommunikations-Guru

Machen Sie sich gemeinsam mit uns auf den Weg, die Potenziale der digitalen Arbeitswelt zu entdecken. Schreiben Sie uns.

Wir melden uns innerhalb von zwei Tagen bei Ihnen.

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Auszug unserer Google-Bewertungen
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Bewertung von Andreas Johannsen, 
vor 2 Jahren:

„Sehr kompetentes, dynamisches und professionelles Team. mit dem ich gerne wieder in Projekten zu tun hätte.“
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Bewertung von Rainer Woywod, 
vor 2 Jahren:

„Wir haben mit der Fa. Real-Experts speziell mit den beiden Kollegen Rauhut und Reithage bei der Einführung unseres neuen Intranets auf Basis Confluence-Linchpin im vorigen Jahr gute Erfahrungen gemacht. Sie sind sehr professionell und haben uns insbesondere auch dabei geholfen, zum einen den Umsetzungsplan mit Arbeitspaketen aufzustellen und uns zum anderen bei der Datenmigration aus dem Altsystem zu unterstützen. Und bei den dabei wohl in fast jedem Unternehmen auftretenden Berührungsängsten und Widerständen gegen Veränderung, insbesondere, wenn es dabei um Veränderung der Zusammenarbeit im Unternehmen geht, waren sie uns eine große Unterstützung. Und wir hoffen, das uns Real Experts auf unserem Weg der Weiterentwicklung unserer Unternehmenskommunikation und der Gestaltung der Zusammenarbeit untereinander noch weiter unterstützen wird. Vielen Dank an dieser Stelle für die bisherige Arbeit Männer.“
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Bewertung von Marcel, 
vor 2 Jahren:

„Wir wurden sehr kompetent bei der Einführung unseres neuen Social-Intranets von den RealExperts beraten und betreut. Die Kommunikation war stets schnell und unkompliziert. Ideen und Inspirationen gab es zu jeder Zeit genüge, sodass man die Real Experts nur weiterempfehlen kann!“
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Bewertung von Martin Hohmann (schelli04), 
vor 2 Jahren:

„Ein junges, dynamisches Unternehmen, das uns, ein mittelständisches Ingenieurbüro, unterstützt hat, ein Social Intranet einzuführen.Bei Problemen war immer zeitnah jemand für eine Lösung erreichbar.Wir freuen uns auf jeden Fall schon auf die weitere Zusammenarbeit, wenn wir den nächsten Schritt in unserer Digitalisierung machen werden.“
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Bewertung von Martin Seibert, 
vor 2 Jahren:

„Real Experts ist ein erfahrener und von uns geschätzter Linchpin-Partner mit Intranet-Expertise, die von kleinen und großen Unternehmen gleichermaßen geschätzt und gesucht wird. Die Zusammenarbeit mit Christoph und seinem Team erfolgt stets auf Augenhöhe, ist von Ehrlichkeit und Professionalität geprägt und entbehrt den teils immer noch anderswo üblichen Übervorteilungsversuchen. Es macht einfach Spaß, als Lieferant mit Real Experts zusammen zu arbeiten. Ich bin mir ziemlich sicher, dass das deren Kunden ganz genau so geht.“
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Bewertung von Enrico Skottnik, 
vor 2 Jahren:

„Spannendes und sympathisches junges Unternehmen mit hervorragender Expertise in der Beratung, bei der Auswahl, der Umsetzung sowie der Einführung von zeitgemäßen Arbeitsplatz- oder Softwarelösungen auf Basis von z.B. Atlassian Confluence, O365, Coyo oder LowCode-Plattformen. Mit den Kunden wird dabei immer auf Augenhöhe zusammengearbeitet, um mit den passenden Partnern aus dem Netzwerk die bestmögliche Lösung für den Kunden zu erschaffen.“
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Bewertung von André, 
vor 2 Jahren:

„Kompetente & sympatische Berater, die auf Augenhöhe mit Ihren Kunden aktiv sind. Ich arbeite gern mit Christoph & den Kollegen zusammen und freue mich auf weitere erfolgreiche Kundenprojekte.“
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Bewertung von Sebastian Martini, 
vor 2 Jahren:

„Kompetenter und hochprofessioneller Dienstleister für alle Themen rund um den Digital Workplace. Viel Erfahrung bei der Auswahl und Einführung von Intranets. Sehr kommunikationsstark und stets um das Wohl des Kunden bemüht. Tolles Unternehmen!“
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Bewertung von Torsten Menzel, 
vor 2 Jahren:

„Real Experts ist nicht nur ein guter Kunde, sondern ein kompetenter Partner bei allen Fragen zur Implementierung digitaler Kommunikationslösungen in modernen Unternehmen.“
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Bewertung von Andreas Johannsen, 
vor 2 Jahren:

„Sehr kompetentes, dynamisches und professionelles Team. mit dem ich gerne wieder in Projekten zu tun hätte.“
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Bewertung von Rainer Woywod, 
vor 2 Jahren:

„Wir haben mit der Fa. Real-Experts speziell mit den beiden Kollegen Rauhut und Reithage bei der Einführung unseres neuen Intranets auf Basis Confluence-Linchpin im vorigen Jahr gute Erfahrungen gemacht. Sie sind sehr professionell und haben uns insbesondere auch dabei geholfen, zum einen den Umsetzungsplan mit Arbeitspaketen aufzustellen und uns zum anderen bei der Datenmigration aus dem Altsystem zu unterstützen. Und bei den dabei wohl in fast jedem Unternehmen auftretenden Berührungsängsten und Widerständen gegen Veränderung, insbesondere, wenn es dabei um Veränderung der Zusammenarbeit im Unternehmen geht, waren sie uns eine große Unterstützung. Und wir hoffen, das uns Real Experts auf unserem Weg der Weiterentwicklung unserer Unternehmenskommunikation und der Gestaltung der Zusammenarbeit untereinander noch weiter unterstützen wird. Vielen Dank an dieser Stelle für die bisherige Arbeit Männer.“

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