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In diesem Blogartikel greifen wir Irrtümer auf, die uns als Berater:innen begegnen, wenn es darum geht Geschäftsprozesse im Unternehmen zu digitalisieren. Wir versuchen diese aus dem Weg zu räumen und hoffen damit Ängste abbauen zu können.

Wie wäre es, wenn ihr im Team einen regelmäßigen Rahmen habt, um Euch immer wieder auszutauschen – über das was im letzten Projekt super lief oder vielleicht habt ihr auch Fehler gemacht, die so nicht wieder passieren sollten oder es gibt Dinge, die so toll funktionierten, dass ihr diese unbedingt beibehalten wollt.

Im Rahmen unseres Podcasts RE Talk – Digitalisierung und der Mensch dahinter sprach ich mit Diana Hannig von eKiosk aus Dresden. Diana treibt das Thema Digitalisierung von Geschäftsprozessen seit über zehn Jahren um und gemeinsamen sprachen wir darüber, wie wir der Digitalisierung ihre Abstraktion nehmen können und die Digitalisierung greifbar machen.

Die Theorie… Daily, Daily Stand-Up, Daily Scrum, Weekly,… → sind Begriffe, die vor allem in der Software-Entwicklung oder dem agilen Projektmanagement bekannt sind. Es gibt viele Titel für die Methode, sich regelmäßig (täglich oder wöchentlich) im Team zu Projekten und Aufgaben abzustimmen.

Wir erläutern, wieviel Aufwand es tatsächlich war und natürlich auch immer noch ist einen Podcast zu produzieren.

Das ist der Titel des Vortrags, den Peggy Kopkow, bei der von Seibert Media veranstalteten Konferenz, Tools4Agile Teams (t4at) gehalten hat. Sie schaut in die Innenwelt einer Führungskraft und beleuchtet, dass zunächst die eigene Intention, Motivation auf der einen, aber auch die inneren Widerstände auf der anderen Seite hochgeholt werden dürfen, bevor ein agiles Mindset nachhaltig […]